
Когда речь заходит о китайских плунжерных насосах для ГРП, многие сразу представляют себе дешёвые аналоги западного оборудования. Но за 12 лет работы с оборудованием от PETROKH я убедился – их плунжерные насосы это не просто копии, а переосмысленные конструкции с учётом реальных условий на месторождениях.
Помню, как в 2018 году мы тестировали насос серии 3Q-2200 на Талаканском месторождении. Инженеры PETROKH тогда полностью переработали систему уплотнений – вместо стандартных манжет поставили комбинированные тефлоновые уплотнения с графитовыми вставками. Ресурс увеличился с 400 до 850 моточасов.
Критически важным оказалось решение с двойной системой охлаждения плунжерной пары. Летом 2020 при температуре +35°C насос отработал 72 часа непрерывно без перегрева – для китайского оборудования того класса это было прорывом.
Слабые места всё же остались. Например, крепёжные элементы на раме требуют периодической подтяжки – вибрационная нагрузка распределяется неидеально. Но это мелочь по сравнению с ценой вопроса.
На Ванкорском месторождении в 2021 столкнулись с проблемой – стандартные китайские насосы не выдерживали перепадов температур от -45°C до +25°C за сутки. PETROKH оперативно доработали гидравлическую систему, заменив штатные шланги на морозостойкие версии.
Интересно, что китайские инженеры изначально не учитывали необходимость работы с высоковязкими жидкостями. После нашего фидбека в 2019 году они модифицировали всасывающие клапаны – увеличили проходное сечение на 40%.
Сейчас их новейшая модель 5Q-3000 уже изначально проектировалась с учётом опыта эксплуатации в Сибири. Например, предусмотрены подогреватели масла в редукторе – мелочь, но критически важная для запуска зимой.
Когда в 2022 году сломалась крышка цилиндра на одном из насосов, запчасти из Китая шли 17 дней. Но PETROKH организовали доставку через Казахстан – сработали чётко, хотя и дороже вышло.
Сервисные инженеры компании обучались непосредственно на китайских месторождениях – это чувствуется в их подходе. Знают не по инструкциям, а по реальным случаям.
Сейчас они держат склад ЗИП в Новом Уренгое – основные расходники есть всегда. Клапаны, уплотнения, прокладки – всё в наличии, что сокращает простой до 2-3 дней вместо прежних трёх недель.
Стоимость китайского насоса для ГРП в 2.3-2.8 раза ниже американских аналогов. Но здесь важно считать не первоначальные затраты, а стоимость моточаса.
За 4 года эксплуатации 8 насосов PETROKH на Самотлоре получили среднюю стоимость моточаса 12 700 рублей против 18 200 у конкурентов. Разница существенная, особенно при объёмах в 5000+ моточасов в год.
Правда, есть нюанс – китайские насосы требуют более квалифицированного обслуживания. Наш механик Сидоров как-то сказал: 'С американским насосом можно работать по мануалу, с китайским – нужно думать'.
Сейчас PETROKH тестируют новую систему мониторинга – датчики вибрации в реальном времени передают данные на сервер. В прошлом месяце это помогло предсказать выход из строя подшипника за 14 часов до поломки.
Интересно их решение с модульной конструкцией – вышедший из строя узел меняется целиком за 2-3 часа вместо 8-10 часов ремонта. На месторождениях с жёстким графиком ГРП это бесценно.
Говорят, к концу 2024 запустят линейку насосов с адаптивной системой давления – автоматически подстраиваются под характеристики пласта. Если реализуют – будет прорыв.
При запуске китайских насосов обязательно делать обкатку на пониженных оборотах – минимум 48 часов. Сэкономили на этом в 2019 – получили преждевременный износ уплотнений.
Масло менять каждые 500 моточасов, а не 1000 как рекомендуют производители. Наши испытания показали – после 700 часов в масле появляется металлическая взвесь.
И главное – держать на складе запасные плунжерные пары. Даже у лучших китайских насосов это остаётся слабым звеном при работе с абразивными жидкостями.
В итоге могу сказать – китайские плунжерные насосы для ГРП уже давно не те, что были 10 лет назад. PETROKH доказали, что могут делать оборудование, которое работает в жёстких российских условиях. Да, есть нюансы, но за эти деньги – оптимальный выбор для большинства проектов.